由于外界系统性风险影响，相关项目工作将在保障员工安全、风险可控情况下，稳步、有序开展。
为推进工作与防控双目标，本部门的对外交互业务尽量在OA系统中实现。
一、工程管理审计
上线OA业务：
竣工结算审计（备案制）OA；
拟上线竣工结算审计OA、全流程持续审计送审立项OA及阶段性审计送审OA;
（以下项目对口工程管理部门：后勤处）
1、零星维修项目审计（2019年3月-4月）（视防控进展实施）
新增送审事项，均应就教育部17号令、中央及省政府发布的内审规定等法规政策要求，按审计通知书内容提供规定材料后予以立项。（工程审计通知书内容取自各上级政策文件），对配合开展审计监督工作有疑问的，可见以下链接http://sjc.cztgi.edu.cn/2019/0520/c221a38651/page.htm关于配合内部审计工作的责任事项告知
2、接收第1、2、3批零星维修项目竣工结算审计备案表（纸质版）
3、8号楼装修改造项目审计（根据外界及学校运行进度安排进度）
4、初步确认全流程持续审计拟立项项目
(以下项目对口工程管理部门：保卫处)
(以下项目对口工程管理部门：信息服务中心)
1、初步确认全流程持续审计拟立项项目
二、经济责任审计
拟上线经济责任审计立项OA；送审材料清单OA；
1、归档内管干部的任期经济责任审计报告、审计结果报告；形成审计问题汇总清单、发送整改通知书、形成审计整改台账；归档；
2、组织实施经济责任审计项目（遗留待审议问题）征求意见与反馈沟通工作；
3、筹备召开经济责任审计联席会议；
4、网上公示2019年最后一批内管干部的述职报告；
5、发放2020年经济责任审计计划；
三、预算及财务收支审计
1、筹备新建基本建设项目的竣工财务决算审计；
四、内控评价
五、制度废改立
提交修订后的《竣工结算审计实施办法》；
六、审计整改工作的落实情况
上线审计整改OA
1、建立任期经济责任审计项目整改台账；
七、审计档案
按照审计相关法规、准则要求，开展独立审计作业。推进各类审计项目的电子归档工作。完善审计质量控制措施；
八、其他
上传4月份计划完成报表。