1、2017年未完结、未送审、已送审未审结工程类项目梳理进入流程；
2、部门人员与后备人员组织安排，调整培训计划时间段；
3、出具小型科研课题经费专项审计报告；
4、提交内控建设推进建议书；
5、配合开展内控报告填报工作；
6、评估年度审计计划，调整审计重点领域；调整专项审计计划；评估审计制度建设推进节点；
7、推进常州纺院各类内部控制制度建设，按照《行政事业单位内部控制规范》相关规定，重点督促合同管理制度、建设项目工程管理制度等制度的出台，推进学校各类岗位职责的制度化建设；
8、按照审计相关法规、准则要求，围绕“江苏省教育内部审计系统”软件流程，开展独立审计作业。集中完成工程类审计项目的电子归档工作。